我們這個行業(yè)，目前大多數還是國外巨頭占據壟斷地位，國內的許多廠商還是一個行業(yè)的追隨者，普遍對于研發(fā)創(chuàng)新重視不足，也因為個體的實力太小，推動不了產品的升級．行業(yè)協(xié)會幾乎沒有起到協(xié)調，扶持，溝通的作用，也因為自身的生存容易受到國外的贊助商的牽制．工控相關行業(yè)作為國家基礎的行業(yè)，推動設備以及相關產業(yè)鏈的提升，有舉重輕重的地位！如果中國不涌現一批中國的ABB或者西門子，那么中國也許永遠也是一個制造大國，絕非強國！我們產業(yè)內的合作為什么合作不起來？我們現在這個社會基礎不是上個世紀，我們有的是資本，每年有大量的工程師走向社會，當然我們不缺人！我們缺什么？缺我們行業(yè)的聯合，分工以及協(xié)作，缺長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，因互相爭些小利，還看不見多贏合作帶來的宏大發(fā)展前景！如果我們真的能團結起來，我們也可以縱橫世界！

    2003年的非典，的確對于騰控科技是一個致命的打擊，整個社會停滯，幾個月沒有收入，大家還得養(yǎng)家糊口，賬上最后只余一千人民幣，我們感到實在撐不住，都有準備重新找工作的念頭。但幸運的是，下半年沈陽鐵路局科研所給我們一個兩萬元的單子，把我們拯救過來了。因為他們2002年底用了我們一批電力監(jiān)控的RTU，質量不錯，正好非典結束，業(yè)務重新啟動！ 現在想來，真是質量把我們給救了！我們于是有了"品質造就經典　合作共創(chuàng)雙贏的理念"，并在此基礎上不斷延伸我們的價值觀和發(fā)展思路，一路走來，更遇到了無數真心支持我們的工程師朋友，更包括中國工控網在內的廣大傳媒。從2004年實現營收平衡后，開始以每年100％的增速發(fā)展，今天我們已達30 名員工，近四百平米的辦公面積，一千萬的銷售額，各種產品銷量今年近萬套，累計全國各地24小時分分秒秒運行兩萬多套。我們也是工控行業(yè)唯數不多的研發(fā)人員超過銷售和生產人員的企業(yè)。2008年我們攜手中船啟動船舶自動化系統(tǒng)的聯合研發(fā)，我們攜手中交股份，聯合研發(fā)世界最先進的大型橋梁安全監(jiān)控系統(tǒng)，我們攜手遼河油田通信公司，共建大型SCADA系統(tǒng)，我們更為沃爾沃研發(fā)客車總線控制系統(tǒng)；我們和中科院力學所更在唐家山堰塞湖搶險中通過衛(wèi)星監(jiān)測大壩安全；我們成了全國最大的環(huán)保監(jiān)測儀的OEM供貨商，我們的合作伙伴在蘇里格氣里實施了上千口氣井的安全監(jiān)控……等等這一切，都來源于我們的努力，來源于我們對合作伙伴的責任，來源于我們共贏的價值理念，來源于廣大工程師朋友的支持和厚愛！對此，我們表示深深的感謝！

    2006年，我們曾做過一個有獎調查，反應非常良好！我們發(fā)現非常多的朋友，還是支持本土優(yōu)秀企業(yè)的，他們有時真有點恨鐵不成鋼！他們給我們出了很多良好的建議，也提出了不少善意的批評，我們從中學習了很多很多．如何成為一流的自動化企業(yè)？我們自身的不斷努力，踏踏實實做好每一件事情，做好每一個產品，才是一個基礎，我們不僅要做出功能合理的高質量產品，我們還要進一步完善產品的說明書，外觀等多個方面，我們還要以新的方式為用戶提供學習和交流的平臺，以新的方式提供最好的服務．當我們面對責任時，我們無論如何，都要面對這個責任，去解決問題！當我們面對大家的鮮花和掌手時，我們要自知還有很多事情需要更進一步努力；當我們面對磚頭時，我們要認真傾聽，歡迎大家發(fā)表不同意見；當我們有不同思想和觀點時，我們需要更好的去溝通和交流，我們應該象陽光下的小樹苗，讓大家看得到它的成長，看得到它的努力，看得到它的不足，有問題，進行鞭策，干得好，給點掌手鼓勵！

    時下經濟危機，對大家多少有些影響，對騰控科技的影響并不大．因為我們是一個小企業(yè)，冬天來了，弄點糧草問題不大，如果有很多的朋友來關注我們，在合適的機會加入我們，在合適的機會和我們長期合作，也許我們的春天來得會更快！